简述巴纳德对决定的认识。
在巴纳德看来，有两类决定：个人决定和组织决定。第一，个人决定是有关是否参与组织的决定，个人决定在组织之外作出，不能授权，因为它们本质上是主观的，此外，它不可能是逻辑思考的。第二，相比之下，组织决定是由组织目的而非个人考虑控制的决定，因而可以而且应当授权。组织决定最好在沟通的中心由专于组织决策的管理者作出。这一方面保证了所需信息被带来决策现场，另一方面也保证了组织决策得到恰当的协调o
简述巴纳德对决定的认识。
在巴纳德看来，有两类决定：个人决定和组织决定。第一，个人决定是有关是否参与组织的决定，个人决定在组织之外作出，不能授权，因为它们本质上是主观的，此外，它不可能是逻辑思考的。第二，相比之下，组织决定是由组织目的而非个人考虑控制的决定，因而可以而且应当授权。组织决定最好在沟通的中心由专于组织决策的管理者作出。这一方面保证了所需信息被带来决策现场，另一方面也保证了组织决策得到恰当的协调o
