简述巴纳德对地位系统的认识。
(1)巴纳德将地位系统看作是因为人们在能力上的不同、工作的难度、工作的重要性，以及保护人的完全性的需要而造成的。(2)地位可以有两种：一是功能性地位，它建立在工作能力上；二是梯状型功能，它建立在组织的职位上。(3)巴纳德认识到地位系统的分裂倾向，认识到它可能导致对个人的歪曲性评价。但是，他强调了地位对组织活动所具有的积极性。地位系统不仅是组织的一种刺激形式，它也能鼓励一种责任感，并且也可以通过确立它们是真正的、有权威的、有智力的，从而有助于组织的沟通。
简述巴纳德对地位系统的认识。
(1)巴纳德将地位系统看作是因为人们在能力上的不同、工作的难度、工作的重要性，以及保护人的完全性的需要而造成的。(2)地位可以有两种：一是功能性地位，它建立在工作能力上；二是梯状型功能，它建立在组织的职位上。(3)巴纳德认识到地位系统的分裂倾向，认识到它可能导致对个人的歪曲性评价。但是，他强调了地位对组织活动所具有的积极性。地位系统不仅是组织的一种刺激形式，它也能鼓励一种责任感，并且也可以通过确立它们是真正的、有权威的、有智力的，从而有助于组织的沟通。
