简述等级制在决策中的作用。
(1)‘等级制是一种取得合作、专业化和责任性的手段。(2)等级制是一种纵向专业化的方法，它提供组织较多的技术专家和较大的权威，因而保证技术专家在决策中发挥一种下命令的作用。(3)通过相应准确地安排权威和职权范围，等级制是一种分配组织中的责任的手段。(4)•等级制简化了决策任务。
简述等级制在决策中的作用。
(1)‘等级制是一种取得合作、专业化和责任性的手段。(2)等级制是一种纵向专业化的方法，它提供组织较多的技术专家和较大的权威，因而保证技术专家在决策中发挥一种下命令的作用。(3)通过相应准确地安排权威和职权范围，等级制是一种分配组织中的责任的手段。(4)•等级制简化了决策任务。
