简述领导与环境的关系对管理的实际意义。
麦格雷戈认为，领导与环境的关系对管理的重要意义表现在五个方面：(1)如果承认领导实质上是一种关系，是一种领导人和被领导人、组织以及社会环境之间的关系，承认这些环境因素都会随着时间的推移而发生质的变化，那么，管理部门的一个主要任务应该是力争后备人才多样化，使新一代的接班人能够胜任各种各样的但目前又不一定能预见得到的特殊需要。(2)每个组织都应该让组织内尽可能多的人参与培养管理人才的发展计划，而不是把它当成少数几个人的事情。(3)在着手培养今后的领导班子时，管理部门应该着重发挥每个培养对象各自的特点和潜力，而不是光把注意力放在大目标、总方向等一般化的考虑上。(4)一个组织在制定、落实晋级提升政策时，应该力争做到候选对象来自四面八方。(5)每一位刚聘用的新人都可能很值得培养提拔，但是这并不等于说，这个人就一定要去接组织的最高领导层的班。在新人中能挑得起领导整个组织的重担的终究还是少数。
