简述麦格雷戈“Y理论”的主要内容。
(1)管理部门负责把生产企业的各个方面——金钱、物质、设备、人力组织起来以求实现经济的目的。(2)人并非生来就趋于被动，对组织的需求抱对抗的态度。是他在组织中的亲身经历和体会把他变成了这样。(3)每个人身上都具有努力的动机、发展的潜力和承担责任的能力，都愿意为实现组织的目标而尽力。(4)管理部门最根本的任务是对组织的环境和工作的方式作出合适的安排，使人们在努力完成组织交付的任务的同时也能实现自己的目标。上述的这个过程，用麦格雷戈的话来说，就是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励成长、提供指导的过程。但是他又特意声明，这并不等于放弃管理、放任自流，更不等于降低标准。我们也不能把这种作法和“X理论”指导下的软的一手相提并论。
