(200210，论述2)试述凯登的“重塑”战略的优缺点。
凯登认为，采用自我改革、自我更新，或者说“重塑”战略并不是一无所长的。首先，这至少是行政改革的一次尝试。其次，因“重塑”而掀起的动力将有助于改革的推动。另外，能促进改革家们坚持既定方向，并及时评定改革成绩。当然，“重塑”战略也有严重缺陷。第一，这一策略本质上有失理想，缺乏创新，仅仅是小修小补而已。第二，这一策略只是针对某个具体组织，没有全局观念。第三，这一策略过分依赖该组织内某些人，看问题的思路有可能不够开阔。第四，从组织的角度来看，要进行一次彻底的改革，人力和物力都可能不足。第五，对政府部门而言，组织的自我改革过于狭隘，过于有限。
