结合实际，分析组织摩擦产生的客观原因和主观原因。
客观原因主要是：（1）组织结构与体制的不合理；（2）角色摩擦；（3）信息沟通渠道受阻；（4）资源的短缺。主观原因主要有：（1）目标与利益的不同；（2）价值观念的不同；（3）性格爱好的不同。
结合实际，分析组织摩擦产生的客观原因和主观原因。
客观原因主要是：（1）组织结构与体制的不合理；（2）角色摩擦；（3）信息沟通渠道受阻；（4）资源的短缺。主观原因主要有：（1）目标与利益的不同；（2）价值观念的不同；（3）性格爱好的不同。
