简述授权的优缺点。
答：(1)授权的优点是科层组织的管理者将注意力集中在相对较少的问题上，还可以通过训练使组织成员在某一方面的能力得到增强。
(2)授权的弊端是层层授权会导致分散主义和各个子单位间的利益冲突，同时也会增加人事变动的费用，从而造成对整个组织绩效不利的后果，降低科层制的效率。P87
简述授权的优缺点。
答：(1)授权的优点是科层组织的管理者将注意力集中在相对较少的问题上，还可以通过训练使组织成员在某一方面的能力得到增强。
(2)授权的弊端是层层授权会导致分散主义和各个子单位间的利益冲突，同时也会增加人事变动的费用，从而造成对整个组织绩效不利的后果，降低科层制的效率。P87
