试述科层制组织理论中，传统型组织的主要特点。
答：(1)统治者和服从者之间往往存在某些天然的亲缘关系，统治者之所以获得控制权威，完全是因为其具有某种特定的身份。统治者的血缘关系决定了他本身的身份与地位，即世袭性，或者是来源于相应的宗法结构。
(2)支配者和被支配者之间的关系不是“上司"与“下属”的关系，而是一种“主人”与“臣仆”之间的关系，维系两者之间的并非职责关系，而是出于个人的忠诚与义务，即所谓封建家臣制。
(3)绝对性，即在支配者那里，以言代法，权力不受限制，具有至高无上性。因而组织缺乏行之有效的专业化和技术化的行政管理制度。行政人员的任免与升迁并不取决于自由的契约，而是统治者的亲疏、好恶等个人因素。
(4)组织行为缺乏经济理性。财政收入的管理缺乏独立性与科学性。这种统治方式与自给自足的家庭经济有着紧密的联系。
(5)组织具有强烈的守旧性和宗教性。传统型组织的组织文化有着本能的压制创新与守旧的倾向。因此，这种组织往往臆设一套借以支撑传统之不可动摇的宗教性仪式。P81
