创建学习型组织的五项修炼的内容是什么？
答：(1)第一项修炼——自我超越。自我超越是指突破个人能力极限的自我实现，或技巧的娴熟。
(2)第二项修炼——改善心智模式。心智模式是根深蒂固于人们心中，影响人们如何认识周围世界以及如何采取行动的许多假设、陈见和印象。
(3)第三项修炼——共同愿景。共同愿景是组织中大家共同持有的意象或景象。当人们真正共有愿景时，这个共同的愿景会将他们紧紧地联结起来。个人愿景的力量来自一个人对愿景的深度关切，而共同愿景的力量则来自组织全体成员对愿景的共同关切。
(4)第四项修炼——团体学习。团队学习是发展组织成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。它是学习型组织最基本的学习形式。在现代组织中，所谓的团队是指一小群具有不同技能的人相互依存地工作在一起，这群人认同于某一共同目标，为了达成此目标,他们贡献自己的能力.扮演好自己的角色，彼此分工合作，沟通协调，齐心努力，并为这一目标的达到与否共同承担成败的责任。
(5)第五项修炼——系统思考。系统思考要求人们运用系统的观点看待组织的发展。它引导人们，从看局部到纵观整体，从看事件的表面到洞察其变化背后的结构，以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响，进而寻找一种动态的平衡。P224
