我国在对外劳务输出中具有管理低下的特点，其突出表现在哪些方面？
答：具体表现在如下七个方面：
(1)各有关职能部门的关系没有协调、理顺。
（2）管理人员整体素质不高。在我国的外派劳务管理人员中，一般性工作人员多，专业人员少，懂外语、懂业务、懂管理、会谈判的人员更少，难以适应管理工作的需要。此外，管理人员在劳务输岀的管理上缺乏宏观统筹和综合协调能力，致使不同地区、部门在劳务输出过程中信息不能综合利用，甚至还造成了国内劳务输岀公司之间过度竞争的局面。再者，管理人员经营方式不灵活，不能在瞬息万变的国际劳务市场中通过多样的经营方式取胜，加之派出劳务人员的中间管理层次过多，审批程序、手续繁多，致使一些项目因管理不善而失败。
（3）管理政策可操作性不强，“多头管理”现象突岀。政府各部门依据各自的规章管理外派劳务业务，使“多头管理”问题日趋严重，令市场缺乏统一的协调和有效的战略指导，以及规范化、系统化、制度化的管理。
（4）企业管理秩序较为混乱。第一是低价竞争；第二是违规操作；第三是应对措施不到位；第四是劳务权益得不到保障。
（5）缺乏对劳务输出的政策支持和对输出人员的保障措施。总的看来，对对外劳务输出行业的发展支持力度仍然不够,支持体系还不完善。
（6）劳务输出企业竞争力不强。第一，劳务输出经营主体单一；第二，劳务输出渠道单一；第三，劳务输岀经营主体资金短缺,缺乏高级管理人才。
（7）劳务输出信息网络不健全，信息来源渠道少，信息传播渠道不畅。第一是信息量少；第二是劳务信息网络不健全；第三是信息不能综合利用。
