为什么要进行工作职责分析?怎样进行工作职责分析?
(1)工作职责是工作分析中非常重要的内容,在人力资源管理中起着重要作用,工作职责是确定任职资格的依据,是绩效评估的基础和对象,也是在招聘过程中评估应聘者能否胜任工作的基础。 (2)工作职责分析不仅包括工作任务范围的分析,还包括对工作责任重要程度的分析。分析的内容有:资金、设备、仪器、工具、原材料的使用与保管;完成工作任务的数量、质量;市场开发、产品设计、工艺流程;监督管理他人及被监督管理等。对工作分析过程中,应明确以下问题:工作岗位的职责是什么;每个工作岗位的工作负荷怎样;任职者是否有足够的资源完成工作任务;任职者是否具备完成工作任务所需要的权限;工作岗位的工作关系怎样的;工作岗位是否有监督、指导他人的责任;工作岗位接受何种监督与指导。