试述聘请外部专家进行工作分析的优缺点。
优点:(1)聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更加经济、节省费用。(2)外部专家对组织内部问题的分析会更加客观、可信,不会受到组织内部的干扰。(3)外部专家实施工作分析的经验较为丰富,而组织内部的人员往往不具备其他组织中的经验。缺点:(1)当工作地点分布较广时,在差旅、时间及相关方面花费的费用会比较高。(2)工作分析的专家对具体的工作业务缺乏了解他们会花费大量时间去了解工作业务,在一定程度上影响了工作分析的进程。(3)工作任职者可能对外部专家不能完全接受,在提供与工作相关的信息方面会给外部专家设置障碍。
