简述工作分析的必要性。
(1）组织管理体系、业务流程运行不畅；(1分）
(2）新技术、新方法、新工艺或新系统的引进使工作内容或工作性质发生重要变化时，需要对组织中的工作进行重新界定；(1分）
(3）组织的战略计划得不到有效的落实，引起对工作分析的需求；(1分）
(4）组织中出现岗位职责不清、分工不明、人浮于事、工作说明书与实际工作不符等事项时，需要理顺各种工作关系；(1分）
(5）其他人力资源管理工作（如招聘、培训、绩效考核薪酬管理等）缺乏信息基础。（1分）
简述工作分析的必要性。
(1）组织管理体系、业务流程运行不畅；(1分）
(2）新技术、新方法、新工艺或新系统的引进使工作内容或工作性质发生重要变化时，需要对组织中的工作进行重新界定；(1分）
(3）组织的战略计划得不到有效的落实，引起对工作分析的需求；(1分）
(4）组织中出现岗位职责不清、分工不明、人浮于事、工作说明书与实际工作不符等事项时，需要理顺各种工作关系；(1分）
(5）其他人力资源管理工作（如招聘、培训、绩效考核薪酬管理等）缺乏信息基础。（1分）
