C公司是一家大型商业银行，每年需招聘许多的应属毕业生作为管理培训生，然后进行培训和轮岗锻炼，因此要求这些学生具有较好的综合素质。为保证招聘的质量，公司拟对应聘的应届大学生进行筛选测评。
请应用人员测评的理论和方法为C公司设计一个招聘测评方案。
（１）测评标准体系建构的基本步骤：明确测评的客体与目的。确定测评的项目或参考因素。确定测评标准体系的结构。筛选与表述测评指标。确定测评指标权重。规定测评指标的计量方法。试测并完善测评标准体系。
（２）岗位素质结构内容。即考生所列出的管理培训生应该具备的综合素质。
（３）招聘测评方案。
—测评信息发布。
—测评实施：根据岗位素质结构的内容选择面试、心理测验或评价中心的方法。
—测评结果的处理与反馈。
