试述企业人力资源奖惩统计的指标。
企业人力资源奖惩统计的指标是运用有关统计分析指标，从而综合反映企来人力资源奖惩情况。主要有如下一些指标。(1)受奖人数和比例：（1分）受奖人数是报告期实际受到奖励的员工人数，不包括口头或非正式受表扬的人数。受奖人数比例表明受奖者在全部员工中所占的比例。计算公式为：获奖面=企来获奖人数/企业总人数100%管理人员获奖比例=获奖管理人员人数/企业总人数100%生产一线工人获奖比例=生产一线工人获奖人数100%(1)实行奖励类别构成指示：通过编制奖励类别构成表，观察实施各类奖励的具体情况，从而分析各类奖励实施的合理性。（1分）(2)获奖者人均奖金额和奖金率：（1分）获奖额可以分析物质奖励的一般水平和合理性。奖金计算和工资的比例关系的合理性。（1分）(3)受处分的人数及其比例：（1分）受处分人数是报告期实际受到行政处分的人数，不包括口头或非正式处罚的人数。受处罚率=报告期受处分人数/报知期企业总人数100%。（1分）(4)撤消处分的人数：（1分）员工对所犯错误有了认识并认真改正后，应当适时撤消处分，以资鼓励，化消极因素为积极因素。处分撒消率=报告期撤消处分的员工人数/报告期受处分的员工人数100%。（1分）(5)申诉人数和申诉率：受处分者有权进行申诉，同时也是避免处分失误的有效措施之一。申诉率=报告期申诉人数/报告期受处分人数100%。（1分）
