某企业2008年8月份(31天)公假8天，采取一班制劳动，生产工人月平均人数为600人，其他情况如下表所示。
单位：工日
项目合计
缺勤工日400
停工工日100
非生产工日50
加班工日200
停工被利用工日80
问题：
(1)分析计算该企业的时间(工日)利用情况的基本分析指标。
(2)分析计算该企业的加班(工日)程度。
(1)先行计算各种工作时间指标： 制度工日数=18600-4800=13800(工日) 出勤工日数=13800-400=13400(工日) 制度内实际工作工日数=13400-50-100+80=13330(工日) 全部实际工日数=13330+200=13530(工日) 工作时间主要利用指标： 出勤率=出勤工日/制度工日×100%=13400/13800×100%=97.10% 出勤时间利用率=制度内实际工作日/出勤工日×100%=13330/13400×100%=99.48% 制度工作时间利用率=制度内实际工作日/制度工作日×100%=13330/13800×100%=96.59% (2)加班加点程度分析指标： 加班加点比重=加班加点工日/全部实际工日×100%=200/13530×100%=1.48% 加班强度=加班加点工日/制度内实际工日×100%=200/13330×100%=1.50(工日)
