制定人力资源战略规划的主要程序。
（1）信息的收集、整理，包括企业自身整体状况及发展规划、外部环境还有人力资源现状；
（2）确定规划期限，有长期、中期、短期规划；
（3）根据企业整体发展规划，运用各种科学方法预测组织对未来人员的要求；
（4）对现有的人力资源战略规划进行反馈、调整。
制定人力资源战略规划的主要程序。
（1）信息的收集、整理，包括企业自身整体状况及发展规划、外部环境还有人力资源现状；
（2）确定规划期限，有长期、中期、短期规划；
（3）根据企业整体发展规划，运用各种科学方法预测组织对未来人员的要求；
（4）对现有的人力资源战略规划进行反馈、调整。
