试述薪酬决策的主要内容。
(1)薪酬决定标准。薪酬决定标准是指决定薪酬高低的依据，岗位、技能、资历、绩效和市场状况等都可能是决定薪酬的依据。 ①基于岗位或技能。 ②基于绩效或资历。 ③基于个人绩效或团队绩效。 ④基于公司绩效或部门绩效。 ⑤定性或定量测度绩效。 ⑥基本薪酬高于或低于市场标准。 (2)薪酬结构。薪酬结构是指薪酬的各个构成部分及其比重，通常指固定薪酬和变动薪酬、短期薪酬和长期薪酬、非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重。 ①固定薪酬和变动薪酬。 ②短期激励和长期激励。 ③非经济薪酬和经济薪副。 (3)薪酬制度管理。薪酬制度管理是指制定和调整薪酬制度的行为方式和决策标准，包括授权程度、员工参与方式、薪酬内外导向性、薪酬等级状况、薪酬支付方式以及薪酬制度的调整频率等。 ①集权管理与分权管理 ②员工参与度 ③内部公平与外部公平 ④窄带薪酬与宽带薪酬 ⑤公开或秘密支付 ⑥薪酬制度偏刚性还是偏弹性
