简述合理设计双阶梯制度的原则。
1、双阶梯制度要不断地变革，与企业文化、组织结构相适应；2、管理层要给予足够的支持和热情；3、各个职位阶梯之间必须确保平等。只有这样，技术阶梯的定义才有意义，才能让员工对该制度具有足够的可信度；4、在重视企业文化建设的同时，要让专业技术人员参与企业决策；5、要建立一套晋升标准和专门的晋升审查机构（如晋升评审委员会）。
简述合理设计双阶梯制度的原则。
1、双阶梯制度要不断地变革，与企业文化、组织结构相适应；2、管理层要给予足够的支持和热情；3、各个职位阶梯之间必须确保平等。只有这样，技术阶梯的定义才有意义，才能让员工对该制度具有足够的可信度；4、在重视企业文化建设的同时，要让专业技术人员参与企业决策；5、要建立一套晋升标准和专门的晋升审查机构（如晋升评审委员会）。
