试阐述企业薪酬决策的主要内容
企业薪酬决策的主要内容包括：薪酬决定标准、薪酬支付结构和薪酬制度管理。1、薪酬决定标准是指决定薪酬高低的依据，岗位、技能、资历、绩效和市场状况等都可能是决定薪酬的依据。主要包括：①基于岗位或技能；②基于绩效或资历；③基于个人绩效或团队绩效；④基于公司绩效或部门绩效；⑤定性或定量测度绩效；⑥基于薪酬高于或低于市场标准。2、薪酬结构是指薪酬的各个构成部门及其比重，通常指固定薪酬和变动薪酬、短期薪酬和长期薪酬、非经济薪酬和经济薪酬薪酬两两之间的比重。主要包括：①固定薪酬和变动薪酬；②短期薪酬和长期薪酬；③非经济薪酬和经济薪酬3、薪酬制度管理是指制定和调整薪酬制度的行为方式和决策标准，包括授权程度、员工参与度、薪酬内外导向性、薪酬等级状况、薪酬支付方式以及薪酬制度的调整频率等。主要包括：①集权管理与分权管理；②员工参与度；③内部公平与外部公平；④窄带薪酬和宽带薪酬；⑤公开或秘密支付；⑥薪酬制度偏刚性还是偏弹性。
