某公司是全球著名的家电公司。该公司生产的吸尘器涵盖了高、中、低端市场并生产出个性化的吸尘器以满足个性化人群的需要。针对高端用户生产了智能化吸尘器; 针对年青人及大学生用户的消费心理,推出了迷你吸尘器;同时专门生产了几款具有中国文化元素的手持式吸尘器。这使该公司在中国吸尘器市场上一直具有很高的市场占有率,获得了巨大利润。(1)该家电公司在市场细分上依据了哪些标准? (2)该公司在产品组合上采用了什么样的产品范畴策略? 这种策略具有什么优点?

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某公司是全球著名的家电公司。该公司生产的吸尘器涵盖了高、中、低端市场并生产出个性化的吸尘器以满足个性化人群的需要。针对高端用户生产了智能化吸尘器; 针对年青人及大学生用户的消费心理,推出了迷你吸尘器;同时专门生产了几款具有中国文化元素的手持式吸尘器。这使该公司在中国吸尘器市场上一直具有很高的市场占有率,获得了巨大利润。(1)该家电公司在市场细分上依据了哪些标准? (2)该公司在产品组合上采用了什么样的产品范畴策略? 这种策略具有什么优点?

(1)消费心理与生活方式标准。(2)多重产品策略。优点:当其中任何一种产品运作遇到困难时,企业即可依赖另外的产品销售来平衡其生存风险。特别是企业的目的在于追求销售成长和整体市场的占有率时,采用多重产品的策略较易达成目标。如宝洁公司就是这样的企业。

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