简述企业行为识别导人与确立策略的具体内容。
（1）订立符合企业个性特点和要求的行为规范体系，并制订落实计划利方案。
（2）企业的高层管理人员一定要高度重视，并身体力行、率先垂范。
（3）重视榜样的引领、示范和导向作用。
（4）加强培训和学习。
（5）完善企业结构，理顺多种关系，扫除沟通和交流的障碍。
（6）不断总结，并上升成为企业文化，形成习惯。
简述企业行为识别导人与确立策略的具体内容。
（1）订立符合企业个性特点和要求的行为规范体系，并制订落实计划利方案。
（2）企业的高层管理人员一定要高度重视，并身体力行、率先垂范。
（3）重视榜样的引领、示范和导向作用。
（4）加强培训和学习。
（5）完善企业结构，理顺多种关系，扫除沟通和交流的障碍。
（6）不断总结，并上升成为企业文化，形成习惯。
