试述领导的战略性思维方法的特征
(1)预见性。任何事物的发展都有一个从小到大、从弱到强、从历史到现实再到未来的过 程。领导者要善于发现事物的发展规律，预 见事物的发展趋势，并依靠对未来的正确判 断做出当下的决策和选择，使领导活动经得 起时间的考验和历史的检验，推动事业可持 续发展。(2)长远性。领导者的预见要具有长远性，一般 要把着眼点放在5年、10年甚至更久以后。(3)综合性。战略思维的形成过程具有综合性持 点。任何一项领导工作都不是单一的，而是 包含诸多方面的矛盾统一体。只有把握领 导工作的复杂性，从多角度进行综合分析， 才能够使领导者的战略预见更具有科学性。(4)全局性。战略思维是总揽全局、驾驭全局，旨 在贏得全局X作胜利的一种思维方式。领 导者战略思维的全局性要求领导者从大局 着眼、从全局出发对工作进行系统谋划和总 体部署，要以战略目标为导向处理好全局与 局部、整体与部分的关系，避免“丢了西瓜捡 芝麻”、陷于局部而丧失全局的被动情形，更 不允许局部凌驾于全局之上的情形。
