试述经验决策的特点及局限性。
(1)这种决策方式一般说来是个人的决策活动，主要依靠决策者个人的素质做出决策。(2)这种决策方式本质上讲是以决策者的经验为基础，所能处理的信息量有限，一般说来是一种定性不定量的决策。经验决策方式，与小生产时代是相适应的。这种决策方式也会产生出正确的决策结果，但是它有很大的局限性。(1)依靠个人的有限经验、智慧，难以做出精确的分析判断，这样的决策盲目性很大。(2)它也缺乏连续性和规范性，个人的主观随意性极大，随着领导者的更替，对某个问题的决策可能随之而变。
试述经验决策的特点及局限性。
(1)这种决策方式一般说来是个人的决策活动，主要依靠决策者个人的素质做出决策。(2)这种决策方式本质上讲是以决策者的经验为基础，所能处理的信息量有限，一般说来是一种定性不定量的决策。经验决策方式，与小生产时代是相适应的。这种决策方式也会产生出正确的决策结果，但是它有很大的局限性。(1)依靠个人的有限经验、智慧，难以做出精确的分析判断，这样的决策盲目性很大。(2)它也缺乏连续性和规范性，个人的主观随意性极大，随着领导者的更替，对某个问题的决策可能随之而变。
