简述正副职领导者合作的艺术。
(1)正副职的关系定位。组织上是领导与被领导的关系；工作上是分工与合作的关系；程序上是集中与民主的关系；(2)当好正职的艺术。要全面负责又要充分授权；敢于拍板又要接受监督；既要统一指挥又要尊重领导分工；)(3)当好副职的艺术。副职应做到揽事不揽权、谋实不谋虚、干事不误事、敢为不乱为。
简述正副职领导者合作的艺术。
(1)正副职的关系定位。组织上是领导与被领导的关系；工作上是分工与合作的关系；程序上是集中与民主的关系；(2)当好正职的艺术。要全面负责又要充分授权；敢于拍板又要接受监督；既要统一指挥又要尊重领导分工；)(3)当好副职的艺术。副职应做到揽事不揽权、谋实不谋虚、干事不误事、敢为不乱为。
