简述潜在的战略陷阱
(1)寻求支配地位。分散行业的基本结构决定了寻求支配地位注定要失败，除非可以从根本上出现变化。造成行业分散状态的基本经济原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对效率降低，产品差异性减弱，以及供应商和顾客的各种想法。(2)缺乏战略约束力。分散行业的竞争结构要求市场集中或专注于某些严格的战略原则。执行这些原则要求有充分的勇气舍弃某些业务，也要求采用某些与传统经营企业的方式相对立的做事方式，一项无约束力的或机会主义的战略可能在短期内发生作用，但从长期看这种做法将使企业无力应付分散行业中巨大的竟争压力。(3)过度集中化。许多分散行业中的竞争实质在于人员服务、当地联系、营业的近距离控制、对波动及式样变化的反应能力等。在许多情况下，集权化组织结构对生产效率起消极作用，因为它延缓反应时间，降低激励水平，造成熟练员工流失。尽管集中控制对管理分散行业中多单位企业是有用的甚至是关键的。但集中化结构可能是一种灾难。(4)假设竞争者具有同样的目标和管理费用。分散行业的特殊结构意味着行业中有许多小型、私营企业,另外，经营者们可能存在非经济动机。
