试述企业能力分析的内容
将能够把企业的资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为企业的资源转换能力, 简称为能力(Capabilities) , 能力集中体现为管理能力。竞争优势的基础是企业拥有的资源,但是单个资源通常并不能形成竞争优势,就像一个拥有众多球星的球队,如果没有对这些“大腕”有效的组织管理,其并不能构成球队的竞争力。这种管理集中体现在整个价值链中使资源不断增值的能力。
试述企业能力分析的内容
将能够把企业的资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的技能称之为企业的资源转换能力, 简称为能力(Capabilities) , 能力集中体现为管理能力。竞争优势的基础是企业拥有的资源,但是单个资源通常并不能形成竞争优势,就像一个拥有众多球星的球队,如果没有对这些“大腕”有效的组织管理,其并不能构成球队的竞争力。这种管理集中体现在整个价值链中使资源不断增值的能力。