会议经费管理通常贯彻的原则是哪些？
首先是要确定一位会议领导人负责会议全部支出，他要非常熟悉会议的预算,明确每项支出的标准和使用的权限和范围，得不到他的批准将不得进行任何支出，实行“一支笔”签字的原则。这位领导人通常是由会议秘书长担任。二是不能轻易改变财务管理的授权人和其权限范围，也不能轻易改变授权人的财务决定，以免引起混乱。但在实际筹备过程中有时也会出现不能严格按照会议预算的标准进行支出的项目,遇到这种情况时都要有充分的理由,并经会议组织委员会批准,集体决策,防止出现一个人说了算的现象。
会议经费管理通常贯彻的原则是哪些？
首先是要确定一位会议领导人负责会议全部支出，他要非常熟悉会议的预算,明确每项支出的标准和使用的权限和范围，得不到他的批准将不得进行任何支出，实行“一支笔”签字的原则。这位领导人通常是由会议秘书长担任。二是不能轻易改变财务管理的授权人和其权限范围，也不能轻易改变授权人的财务决定，以免引起混乱。但在实际筹备过程中有时也会出现不能严格按照会议预算的标准进行支出的项目,遇到这种情况时都要有充分的理由,并经会议组织委员会批准,集体决策,防止出现一个人说了算的现象。
