会展项目执行包含哪些子过程？
（1）会展项目计划执行，即将会展项目策划付诸实施，展开策划中的各项活动。（2）质量保证，即定期评价所有的项目活动，以确认项目符合相应的质量标准。（3）团队建设，即提高会展项目班子个人和集体对项目活动的技能。（4）信息分发，即将必要的信息及时提供给项目关系人。（5）询价，即取得合适的报价、标价、报盘和建议书。（6）供方选择，即选定承包或供应单位。（7）合同管理，即管理与承包或供应单位的关系。
会展项目执行包含哪些子过程？
（1）会展项目计划执行，即将会展项目策划付诸实施，展开策划中的各项活动。（2）质量保证，即定期评价所有的项目活动，以确认项目符合相应的质量标准。（3）团队建设，即提高会展项目班子个人和集体对项目活动的技能。（4）信息分发，即将必要的信息及时提供给项目关系人。（5）询价，即取得合适的报价、标价、报盘和建议书。（6）供方选择，即选定承包或供应单位。（7）合同管理，即管理与承包或供应单位的关系。
