项目执行过程的管理要素有哪些？
（1）安排定期例会。要注意会议议题必须明确，且只让相关人员参加。（2）由独立方进行评审。（3）管理落实到个人。（4）连续详尽的项目记录。（5）及时处理“意外”事变。（6）统筹安排项目任务。（7）营造良好的工作氛围。（8）进行有效的决策。
项目执行过程的管理要素有哪些？
（1）安排定期例会。要注意会议议题必须明确，且只让相关人员参加。（2）由独立方进行评审。（3）管理落实到个人。（4）连续详尽的项目记录。（5）及时处理“意外”事变。（6）统筹安排项目任务。（7）营造良好的工作氛围。（8）进行有效的决策。
