项目分解结构的目的是什么？
第一、将整个项目划分成可以进行管理的较小部分，同时确定工作内容和工作流程；第二、完成责任矩阵；第三、针对较小单元，进一步对时间、资金和资源等做出估计；第四、为计划、预算、进度安排和成本控制提供共同的基础和结构。
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