简述编制培训计划的步骤。
(1)评估培训需要。为了使培训工作具有针对性，制订培训计划时，首先应对培训需求进行评估。(2)确定培训目标。培训目标为培训方案的设计提供依据，目标也是培训效果检验的标准，根据培训目标可以判断培训方案的有效性。(3)选择恰当的方法。培训的方法有很多，如在职培训、脱产培训等。(4)安排时间。根据项目的进度计划和人员配备计划，合理安排对各类人员的培训时间。(5)培训效果评价的方式和时间。在培训计划中，还应对如何进行培训效果评价做出安排。
简述编制培训计划的步骤。
(1)评估培训需要。为了使培训工作具有针对性，制订培训计划时，首先应对培训需求进行评估。(2)确定培训目标。培训目标为培训方案的设计提供依据，目标也是培训效果检验的标准，根据培训目标可以判断培训方案的有效性。(3)选择恰当的方法。培训的方法有很多，如在职培训、脱产培训等。(4)安排时间。根据项目的进度计划和人员配备计划，合理安排对各类人员的培训时间。(5)培训效果评价的方式和时间。在培训计划中，还应对如何进行培训效果评价做出安排。
