结合案例，分析采购运营的依据、内容和功能。
采购运营的依据：
（1）采购市场研究。
内容包括原料，货物与服务；供应商；采购信息系统。
（2）采购组织内部分析。
内容包括：
产品采购金额占企业经营总成本或总收入的百分比：采购对实现企业目标带来的机会或威胁：所采购产品的性质；胜任采购工作所应具备的条件。
采购运营的内容：
（1）是否采购；
（2）是否自己采购；
（3）如何采购；
（4）采购多少、何时采购。
采购运营的功能分析：
（1）影响企业生产经营全局；
（2）在质量控制中起重要作用；
（3）在产品研发中起重要作用。
