简要说明管理者的基本职能。
管理者的基本职能是计划、组织、指挥与控制。组织的存在是为了实现某些特定目的,规定组织目标,制定实现目标的行动方案,这就是管理者的计划职能。 组织职能通过建立组织结构,确定职能、职责和职权,对组织成员确定职位、明确责任、交流信息、协调工作,将组织内各个要素联结成一个有机整体,综合发挥人、财、物、信息等资源的效用,高效率地实现组织目标。管理者激励下属,指导他们的行动,选择有效的沟通渠道解决员工之间的冲突,营造良好的组织氛围。这就是管理者的指挥职能。各种随机因素常常干扰着计划的实现,管理者必须监控实施过程,将实际表现与预先设定的目标比较,如果出现了偏差,就要采取必要的措施使企业回到正确轨道上来,这就是管理者的控制职能。