论述公司管理层的三个层次及职责。

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论述公司管理层的三个层次及职责。

公司管理层一般可以划分为三个层次:高层管理、中层管理和基层管理。(1)最高管理层包括公司董事会董事、董事长、总经理、副总经理、董事会秘书和其他高层领导机构的首脑等。最高管理层是掌握公司重大战略的决策权和整体经营活动的执行、控制、监督权的经营者,其职责是制定公司的长远目标和总体战略,全面组织和确保战略计划的实施,以及评价整个公司的业绩等;(2)中间管理层一般包括工厂经理、部门经理,有时还包括车间主任。中间管理层的职责是把最高管理层制定的长远目标、整体战略和综合规划加以具体化,在职责范围内制定实施计划,并确保其贯彻执行;(3)基层管理层(作业管理层)包括工长、车间主任和其他职能部门的基层单位主管人,如销售部的广告经理和产品经理、人事部的人事经理和培训经理等。作业管理层的职责是根据中间管理层制定的计划和程序,去协调基层组织的基本工作,具体地实施各项业务。

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