管理幅度设计的影响因素
1.工作能力。2.工作内容和性质:主管所处的管理层次;下属工作的相似性;计划的完善程度;非管理事务的多少。3.工作条件:助手的配备情况;工作地点的接近性;信息手段的配置情况。4.工作环境。
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