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与战略规划相比，战略管理关注的要点有什么不同？

与战略规划不同，战略管理旨在将战略观念贯穿于组织的所有部分，并包含每个行政体系，它不是机械地运作，而是承认个体与群体所扮演的中心角色及企业文化的影响。主要有两个要点，首先，规划、管理调节和组织结构之间需要更好地整合，沟通和信息系统之间也需要更好地整合，同时还要有一套激励与奖惩系统。其次，组织需要对其自身的组织文化予以更多的关注。规划仍是战略管理的题中之意，但由于显露在组织文化中的人为因素影响了管理，故需对实施问题投入更多的关注。