物流企业的现金收支管理包括哪些内容?
(1)加速现金收款。为了提高现金的使用效率，加速现金周转，物流企业应在不影响未来营业额的情况下，尽可能地加快现金的收回。企业加速收款的任务不仅是要尽量使客户早付款，而且要尽快地使这些付款转化为可用现金。为此，必须满足如下要求：减少顾客付款的汇款时间；减少企业收到顾客开来支票与支票兑现之间的时间；加速资金存入企业往来银行的过程。可以采用下列措施：集中银行、锁箱系统、其他程序。(2)控制现金支出。物流企业收款时应尽量加快收款的速度，而在管理支出时应尽量延续支出时间。现金支出管理的主要任务是尽可能延续现金的支出时间，当然这种延续必须是合理合法的，否则企业延续支付账款所得到的收益将远远低于因此遭受的损失。控制现金支出的方法有以下几种：运用现金浮游量、推迟应付账款的支付和采用汇票结算方式付款。
