试述能级原则在护理管理中的应用
1、准确全面掌握下属的能力结构和特长，并按其特长安排工作。人的能力是有差异的，但同时又是多方面的，因此，作为护理管理者不可过于简单地评价护士的能力水平，应该全面掌握护士的能力结构，然后根据其特长及其工作性质，知人善任，用人所长，发挥每个护士的智慧和才能。2、注重对护士能力的培养，人的能力是可以通过学习和实践得以提高的，所以护理管理者应为护士创造更多的学习机会。只有在护士的能力得到提高的基础上，才能可能通过其主观能动性的发挥，提高护理工作质量。强调在用人的同时，更应注重培养人。3、主义能级的动态对。当人的能力随着学习和实践得到提高时，根据能级原则，可考虑将其条换到较高职级的岗位上4、不同的能级应该表现出不同的责任、权利及物质利益和精神荣誉。为了保证每个能级上的人都能有效地履行自己的职责，充分发挥自己的能力，就必须使不用的能级表现出不同的责任、权利和利益。
