简述人力资源变更管理的方法。
（1）全力争取将要受到变更影响的每一个利益相关方的参与。
（2）在利益相关方之间保持开放式的沟通渠道。
（3）要让每个人熟悉变更的内容和方法，并对新的项目计划做好准备，防止由于没有准备而出现抵触情绪。
（4）项目经理还必须学会推销变更。
简述人力资源变更管理的方法。
（1）全力争取将要受到变更影响的每一个利益相关方的参与。
（2）在利益相关方之间保持开放式的沟通渠道。
（3）要让每个人熟悉变更的内容和方法，并对新的项目计划做好准备，防止由于没有准备而出现抵触情绪。
（4）项目经理还必须学会推销变更。
