A公司为了提高办公系统的效率，决定自己研发办公自动化系统，组建了办公软件项目开发小组，聘请了技术能力突出的张杰作为项目负责人，张杰属于完美主义性格，事必躬亲，总觉得什么人都不如自己，对下属缺乏信任，导致项目团队成员的积极性不高，工作效率低下，项目进展缓慢。
根据以上案例，试分析项目团队文化建设中的领导艺术。
（1）把握优秀团队领导的六项原则。
（2）实现从“命令与控制”到“一致与满意”的转变。
（3）以身作则，勇于承担责任。
（4）表扬和鼓励，使团队成员充满自信。
（5）积极主动沟通。
（6）充分利用项目团队成员的差异。
