试论述项目全过程成本管理的概念和内容。
项目全过程成本管理是一种全新的项目管理范式，是一种用来确定和控制成本的新方法。指导思想是通过这种管理思想实现项目投资效益最大化和合理使用项目的人力、物力和财力以节约项目成本。核心内容是按照基于活动的方法做好项目成本的确定和控制工作。其中，基于活动的项目成本确定方法是根据基于活动的成本核算原理，开展项目成本估算与确定的一种方法。
项目全过程成本管理必须有项目团体相关利益主体的参与，通过共同合作并分别负责整个项目全过程中各项活动的成本确定与控制责任，最终做好项目全过程成本管理工作。
