简述项目范围界定的过程。

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简述项目范围界定的过程。

(1)在充分研究客户的需求建议书的基础上,依据项目范围说明书将项目范围内的工作分解为具体、细致、明确的执行单元,并以此为依据绘制工作分解结构图。
(2)接着编写项目工作分解结构词典,对项目工作分解的所有工作包进行详细说明。
(3)然后将每一项工作落实到项目成员上,建立描述项目责任落实情况的项目组织分解结构和描述资源配置情况的项目资源分解结构。

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