简述库存物资 ABC 分析法中对 A、B、C 三类物资的控制策略
对库存物资进行了 ABC 分类后，企业可以对不同类别的物资采用不同的控制策略。 （1）A 类物品。是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的办法， 实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。 （2）C 类物品。是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品；应采取简便方法管理， 固定定货量。 （3）B 类物品。是指处于上述二者之间的物品；应采用一般控制，定期定货，批量供应的方法。
简述库存物资 ABC 分析法中对 A、B、C 三类物资的控制策略
对库存物资进行了 ABC 分类后，企业可以对不同类别的物资采用不同的控制策略。 （1）A 类物品。是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品；应采取最经济的办法， 实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。 （2）C 类物品。是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品；应采取简便方法管理， 固定定货量。 （3）B 类物品。是指处于上述二者之间的物品；应采用一般控制，定期定货，批量供应的方法。
