简述对项目进行工作分解的好处。

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简述对项目进行工作分解的好处。

(1)把项目要做的所有工作都清晰地展示出来,不至于漏掉任何重要的事情。(2)使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,做到胸有成竹。(3)容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。(4)通过项目分解,可以确定完成项目所需的技术、所需要的人力及其他资源。(5)有利于界定职责和权限,便于各方面的沟通。(6)使项目团队成员更清楚地理解任务的性质及其努力的方向。(7)便于跟踪、控制和反馈。

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