简述生产与作业现场管理的主要任务。
(1)要形成一支目标明确、团结向上、精神面貌好、技术素质高、遵章守纪、战斗力强、职责分明的职工队伍。(2)要营造一个良好的环境。(3)严格执行操作规程，严明工艺纪律，认真做好生产控制和检验，保证产品生产合格，并使质量不断上新台阶。(4)合理组织生产，科学地设置生产岗位，掌握生产节奏，减少生产波动性，使生产均衡地进行。(5)要研究物流规律，对各个环节任务明确、环环相扣、不脱节，以使物流顺畅地运行，保证生产的需要。(6)要使设备正常运转，大力做好操作、维护、保养、检修等工作，绝不让设备问题拖生产后腿。(7)要做好生产过程中原始记录、台账、报表的记录，整理，传输工作。
