简述领导行为的四种类型及其特点。
1）低规章，低协商。这类领导者对组织对人都不关心，领导方式效果差，会导致低绩效，高不满，高流动。 2）低规章，高协商。这类领导者关心与下属之间的合作，重视互相信任和互相尊重的气氛，容易产生低绩效，低不满和低流动。 3）高规章，高协商。这类领导者对工作对人都比较关心，领导方式效果好，会产生高绩效，低不满，低流动； 4）高规章，低协商。这类领导最关心的是工作任务，因而会产生高绩效，高不满，高流动。
简述领导行为的四种类型及其特点。
1）低规章，低协商。这类领导者对组织对人都不关心，领导方式效果差，会导致低绩效，高不满，高流动。 2）低规章，高协商。这类领导者关心与下属之间的合作，重视互相信任和互相尊重的气氛，容易产生低绩效，低不满和低流动。 3）高规章，高协商。这类领导者对工作对人都比较关心，领导方式效果好，会产生高绩效，低不满，低流动； 4）高规章，低协商。这类领导最关心的是工作任务，因而会产生高绩效，高不满，高流动。
