在哪些情况下，运用回避策略处理冲突最合适。
回避是一种消极的策略，既不合作也不竞争，对自己和他人的利益都缺乏兴趣。它适用于下列情况：1.当问题微不足道，或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时；2.当你认识到不可能满足你的要求和关心时；3.当问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时；4.当收集信息比立刻决策更重要时；5.当其他人能更有效地解决冲突时；6.当这一问题与其他问题无关或是其他问题的导火索时 。
在哪些情况下，运用回避策略处理冲突最合适。
回避是一种消极的策略，既不合作也不竞争，对自己和他人的利益都缺乏兴趣。它适用于下列情况：1.当问题微不足道，或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时；2.当你认识到不可能满足你的要求和关心时；3.当问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时；4.当收集信息比立刻决策更重要时；5.当其他人能更有效地解决冲突时；6.当这一问题与其他问题无关或是其他问题的导火索时 。
