组织管理者应如何制定组织变革的方案？
（1）组织变革是为组织发展提供达到目的的手段。组织的变革应根据组织成长阶段和未来的发展战略有计划，有步骤的进行，它主要包括确立组织变革的内容、策 略及程序等。（2）确立组织变革的内容。这是确定组织变革对策所需要考虑的关键问题。主要应从组织结构、技术和人事方面以及影响环境方面入手进行改革。（3）确定组织变革的策略。主要指在确定组织变革关键问题的基础上，继而选择组织变革的配套环节。（4）确定组织变革的程序。主要包括以下八个步骤：1.在科学预见的基础上，发现征兆并认识到进行变革的必要性。2.诊断问题，提出明确的目标。3.进行具体分析，确定变革内容。4.分析变革的限制条件。5.正确地选择变革的策略和步调。6.制定具体的变革计划。7.实施变革计划。8.及时收集信息，监控变革计划的实施进程。
